קטגוריה: נרקסיזם במקום העבודה

מסתבר שהמנהל הנרקסיסט זה יצור מעניין מאוד, אני לא בטוח שפרק אחד יספיק ומצד שני לא באמת מתחשק לעשות דוקטורט אז כרגע ננסה להבין למה הוא נפוץ, למה זה לא חייב להיות רע. מה בו יכול להיות נורא ומה העצות להיתמדודות כשזה נימצא.

אז עם אתם באירגון הררכי סביר להניח שתפגשו מנהל עם מאפינים נרקסיסטים וזה לא במיקרה. נרקסיסטים לא רק נהנים להיתבונן בעצמם כמו המשל אלה להיראות ולהיתפס כך על ידי סביבתם. ואז הם מחפשים “נקודות מעמד” שיראו את יחודם וניהול היא דרך קצרה להצליח במשימה. אבל זה לא רק שהם נימשכים לעמדה גם האירגון רוצה אותם. מי שחושב שעם יעבוד קשה בשקט זה יעזור לו להיתקדם כניראה עוד צריך להיתבגר. צריך לבלות מהסביבה ולצערי הרב את זה לא עושה העבודה. צריך להראות שזה מיוחד וקשה ולא משהוא פשוט שמהשרוול פשוט יוצא. האירגון והעובדים רוצים גם משהוא מוביל כריזמתי ולא מומחה מבולבל כמנהיג ובו בזמן אדם שכישלון פה ושם לא יפגע בו וזיז אותו מהמטרה. וזה חברים יקרים תכונות חשובות שמקבילות לחברינו הנרקסיסט. אז יש פה שילוב של רצון ומוטיבציה בשילוב עם תכונות מועילות – ליאורה שילוב מנצח. וכן נקסיזם “בריא” יעזור להנהיג ולנהל, הרצון שלו להיראות טוב יותר יכול לבוא לידי ביטי בדחיפה של כול המחלקה קדימה כי הוא מנהל מקום חשוב והאנשים שלו טובים יותר וכך התכונות האילו יצתלבו עם הפוליטה והרצון האירגוני. עם נפלתם על כאילו אשרכם יש סיכוי שזכיתם בכול העולמות. הבעייה מחמירה כאשר הנרקסיזם מצלב עם חוסר ביטחון. שם כבר הגענו למנהל שמקדם את עצמו בלי קשר למציאות כי הרי הכול צריך להיות מושלם ואין מקום לסדקים באגם .הוא לא יטפל בענינים אלה יטפל לעובדים . ימצא אשמים חיצוניים, ייפה דברים, יבחר לפעול לתובתו על חשבון החברה אבל יציג את זה יפה נורא.

מבחינת העובד מנהל שכזה הוא מסוכן, המקור לכישלון תמיד יהיה העובד הצלחה לעומת זאת היא בהשראת המנהל או אפילו שלו בלבד. ועם במיקרה תהיה למטע ותיצה עזרה אדם שיראה אותך כפרט ולא ככלי , שיתן קצת אמפטיה מול קשיים – חפש עזרה במקום אחר. עם תרצה לתת ביקורת על הדרך צפה למיקלחת או כתף קרה כי לא האירגון והמשימה חשובים אלה הדמות בעני עצמה. וכך יצאו העובדים תחת מנהל נרקסיסט את עצמם בלחץ מה שיוביל לשחיקה.

ואיך מתמודדים מנהל שכזה – לצערי אין פה בשורה. עיקר העצות ניתנות להיסתכם בתיתקופף ואיתו תיתישר. תן לאחרים להיות אילו שעליו המנהל ניטפל, ועל תעבוד בשביל האירגון אלה חפש את האינטרס שלו ושים מעל הכלל. חפש לך מקור לביטחון מיחוץ למחלקה – עם באירגון ועם בבית עם החברה. כמובן שיש דברים שמהם צריך להימנע, לאתגר אותו, להראות לו את הסטירות בגירסאות ולהיתעמת איתו באופן כללי , כי המקור לאותה התנהגות זה לא עודף ביטחון עצמי אלה פיצוי על חוסר ולהיות זה שחושף בפניו את המצב רק יגרום להפיכה שלך למקור הבעייה. ויש עוד עיצה אחת שבעני מאוד בעייתית , עצה שנימצאת ביותר מידי מדריכי התמודדות הכן לך דרך יציאה.

ומה בדבר עזרה מהנהלה – לרוב העזיבה תהיה כי היא כימעט ולא תפעל, כי הרי אותם תכונות הן אילו שהובילו אותו לשם בהתחלה ובקצב שבו מבררים עם מנהל הוא מסוכן הנזק יהיה לעובדים מובחן ובהתאם לעיצה האחרונה הם ישאירו לאחרים להיות מתי שההנהלה תביא את הבשורה

יצא טור מדכה, סליחה עם מי שעם מנהל שכזה מתמודד. האמת שהתחלתי ליקרוא קיוותי לכיוון חיובי של התמודדות , בטח אחרי שהעובד הנרקסיסט “רק” פגע בעבודת צוות והדרישה לנרקסיזם בריא בניהול – אבל זה מה שאני בשיטותי מצאתי.

ואחרי הדיכאון סתם מחשבה – האים ה”I” המתכלל שהינו חלק מהנהלות מתדרדרות לפי מודל הניהול הכושל יכול להיות לא מגבש אלה סימן למה שקורה כשיש יותר נרקסיסטים בהנהלה וכולם מנשים רק לרצות אותם – נישאל את אדיגס כול עוד יש בו נשמה

לגבי התמונה – אשר (מנשקו) צילם וחשבתי שהצליח לו אז ביקשתי את התמונה. ותודה

כרגיל מי שחדש פה מוזמן לגלול וליבדוק מה היה בעבר

להמתין ולחזור לחפש עידכון או לעקוב ולקבל התראה בפיסבוק בלינקד או בציצן https://twitter.com/Haimbaavoda

הפעם משהוא קצת שונה – סיכומו של מאמר בודד, המטרה המקורית שלי הייתה לשלב אותו עם דעתי על תהליכי המשוב אבל גדולים ממני כבר דיברו על הכישלון של התהליך הזה ומה עוד אחד ישנה. מה גם שמיישום מה הנושא הזה צף לו בסביבה בזמן האחרון
מדובר בהשפעה של מלך הביצה על סביבתו הקרובה – נרקיסים ועבודת צוות.
נקסיסטזם ניתפס כבעיה שלא אמורה להפריע לשאר – מה אכפת לי עם מי שלידי מעריץ את עצמו ? ובאמת עבודות רבות לא ראו כול פגם ופגיעה בעבודה של נקזים ץ ואז באו כמה חברה נחמדים ואמרו רגע אנחנו לא עובדים כיחידים והניחו שתכונות המעריץ העצמי יקשו עליוי לשטף פעולה.
מי שלא עבד עם נרקיסיסט חלק מהתכונות שלו שאמורים הן יהירות , חשיבות עצמית מוגזמת (עד כדי מגלומניה) חסרי אמפטיה ונצלנות . מה שגורם להם לרצות לקדם את עצמם ולהשתמש בשקרים או מניפולציות על מנת להתקדם. אני מניח שמעט מכם לא נתקלו בכך גם כי עם אתם עובדים עם מעל 100 אנשים אחד מהם כזה וגם כי התכונות האלו אפילו נחשבות חיוביות במקום העבודה
המחקר המדובר לא היתייחס אל הניקסיסט הבודד אלה למקומו ביחידת העבודה כחלק מצוות – והניח שהתכונות האילו יפריעו לתיפקוד על ידי כך שלא תהיה נכונות להקריב מעצמך למען הקבוצה.
אבל איך אפשר לבדוק את זה – פה זה נהיה מבחינתי מעניין וקצת מאתגר . את ביצועי הקבוצה שחרו פשוט לבדוק בNBA על ידי צפייה, אבל איך יחליטו כמה נרקיסיסט כול שחקן , פשוט העריכו את זה על פי חשבון חברתי שלו . התנסחות ואף תמונות. אני מניח שזה הסיבה שהמאמר הינו במגזין של ניהול ולא של פסיכולוגיה כי אפיון מרחוק הוא לא בדיוק אתי לפסיכולוגים. אבל פה מסתבר שיש ספרות רבה על האפיון של אישיות על פי תמונה [וכמובן שהנושא נבדק על קבוצת ביקורת עם שאלון כך שאני עדיין לא בטוח מה דעתי על השיטה, האם מי שאומר הרבה אני בישיבה יכול להיות כך מקוטלג גם בלי עוד הוכחה ?]
התוצאות היו מעניינות – מעבר להנחה הבסיסית שהתגלתה כנכונה לחוסר שיתוף פעולה כחול שהצוות נקסיסט יותר ניראה תופאה אחרת שהתרחשה לאורך זמן. אומנם צוותים נקסיסטים לא התדרדרו עם הזמן אבל גם לא השתפרו. צוותים עם רמה נמוכה של נרקזיזם הראו שיפור לאורך זמן ולמדו לעבוד ביחד טוב יותר על מנת להוציא את הטוב ביותר. למדו לתאם וזה מעלות של נקקזם לא התדרדרות אלה חוסר שיפור. מה שאומר ללמי שצופה בנקודת זמן אחת יראה חוסר השפעה כי הנזק הוא לאורך זמן ורק בהשוואה. ומה עם מי שנקסיסט הוא המנהל – על זה יש ספרות שניראת לי די ענפה ואולי אתעסק בה בפעם אחרת ממבט מהיר שוב הבעייה יהא בניצול של העובדים ועזיבה וחוסר אמון במערכת של הכפיפים.
מצחיק איך מאמר של 57 עמודים מתמצת בכייף לכמה משפטים …

ומי שפה והיה גם שבוע שעבר שוב דוגמה להבדלים בין אסכולות – עם בשבוע שעבר היה ויקוח בין פסיכולוגיה וכלכלה הרי שפה עצם השיטה ניראת לי כוויקוח בין מדעי הניהול והפסיכולוגיה. זה סוג של אמירה שגם מאמרים שמיתפרסמים זה לא מדע חד משמעי – בטח בבעיה שמקבלת פרספקטיבות שונות מכול מחלקה – ולצערי הרב מה שנישאר לרוב זה להישתמש גם בראש. לי המאמר הזה מתאים למה שאני מכיר ולתוצאה המוזרה של כישלונות צוותי כוכבים.

כרגיל מי שחדש פה מוזמן לגלול וליבדוק מה היה בעבר

להמתין ולחזור לחפש עידכון או לעקוב ולקבל התראה בפיסבוק בלינקד או בציצן https://twitter.com/Haimbaavoda